Category: недвижимость

Category was added automatically. Read all entries about "недвижимость".

Из Facebook

В прошлом году между 11 и 17 марта я выбрал семь #стартапдня. Kaggle – платформа для проведения конкурсов по машинному обучению и обработке данных. Большая компания публикует свою задачу – ну, например, по анонимизированным данным о пользователях и их действиях надо предсказать отток, а тысячи специалистов из всего мира пытаются построить лучшую предиктивную модель. Платформа Kaggle автоматически сравнивает качество предложенных моделей, применяя их к неопубликованной части исходных данных, а в назначенный день останавливает прием вариантов, и лидер превращается в победителя. Год назад сервис купил Google. Бросающихся в глаза изменений в Kaggle я с тех пор не вижу. Конкурсов, кажется, стало чуть больше, но даже и за это не поручусь. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155922507263012 Habitissimo – испанский лидогенератор для компаний, занимающихся ремонтом или дорогими услугами по поддержке дома типа чистки бассейнов. Схема бизнеса такова: пользователь ищет в Google, например, установку пластиковых окон, видит среди платной рекламы и органической выдачи habitissimo и, с какой-то вероятностью, переходит к ним. Там он оставляет подробную заявку – где, сколько окон, какие предпочтения, что ему важнее, время, качество или деньги и свои контакты. Лид рассылается по фирмам, обслуживающим район, те из них, кому нужен клиент, оплачивают сумму порядка 10 евро, получают контакты заказчика и отправляют коммерческое предложение – ну а дальше их забота, habitissimo своё дело сделал. Компания продалась год назад английскому Homeserve. Сейчас продолжает работать независимо, значимых изменений за год не произошло. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155926913878012 Американский Knock – одна из версий "правильного риэлтора XXI века". Услуга, с которой он стартовал, – гарантированная продажа за 6 недель по "справедливой" цене. Стартап фиксировал стоимость дома после осмотра, продвигал объявление стандартными методами и, если не находил покупателя за 42 дня, то выкупал недвижимость сам и продолжал рекламу уже от своего имени. За год Knock несколько изменил бизнес-модель. Во-первых, он отказался от возврата "лишних" денег. Раньше, если стартап покупал дом на себя, а потом продавал его дороже изначальной цены, то разница шла продавцу, Knock получал только 6% комиссии. Сейчас этот пункт правил исчез, компания берет не только риск, но и премию. Во-вторых, сервис чуть репозиционировался, старая услуга никуда не делась, но первым пунктом меню идет новая – Trade-In. В стандартной ситуации "хочу продать старый и купить новый" Knock сначала финансирует покупку, а потом начинает стандартную 6-недельную продажу. Кроме родной Атланты стартап работает теперь в Шарлотт – всего один новый город или удвоение рынка, это уж как посмотреть. Ещё любопытно, что, как и было предсказано, компания пересеклась по рынку с Opendoor – конкурент с более наглой бизнес-моделью вышел в Атланту. Ещё через год уже должно стать понятно, кто кого. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155930204903012 Outfit7 – автор самой популярной в истории человечества серии игр. Их творение – мобильные игры в жанре томагочи о котенке Томе и его друзьях. Год назад основатели продали компанию за миллиард долларов (мобильный тамагочи! миллиард долларов!), к упадку это пока не привело, аудитория не падает, загрузки идут. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155933881593012 AirHelp помогает пассажирам выбивать из авиакомпаний деньги за опоздания рейсов и овербукинг. Европейские и американские законы определяют довольно существенные компенсации, но перевозчики их добровольно не платят, прикрываются всеобщей правовой безграмотностью и своей бюрократией. AirHelp берет борьбу на себя, а взамен получает часть добычи. Заметных новостей за год не было, компания работает как работала. Осенью стартап привлек небольшой раунд, но это что-то промежуточное, а не веха в развитии. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155937263698012 Прошлогодняя Movinga – прямолиненый Uber для междугородних переездов. Клиент заходит на сайт, вводит параметры своего заказа, сколько нужно везти шкафов, а сколько роялей, получает и оплачивает зафиксированную цену; в назначенный день приезжает выбранный стартапом подрядчик, пакует вещи и везет по назначению. Подход сравнительно слабо улучшает эффективность подбора относительно поисковика, зато несет на себе риски недооценки сложности погрузки – бизнес-модель очень трудная. Один раз стартап уже побывал на грани банкротства, но дела пошли в гору после смены руководства и очередного раунда в декабре 2016. Насколько можно судить, новая идея Movinga – миграция от перевозки вещей к полной организации переезда, сейчас компания уже предлагает помощь во взаимоотношениях с провайдерами интернета и электричества. Осенью стартап получил ещё 22 миллиона евро. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155940874523012 Американский Chatbooks продает подписку на фотоальбомы из ваших собственных фотографий. Пользователь ставит мобильное приложение, подключает его к инстаграму или галерее телефона, вводит номер карты и прочие параметры, и, вуаля, как только фотографий наберется достаточное количество, всплывет Push. После проверки беспалевности контента деньги спишутся, а домой поедет настоящий бумажный фотоальбом. За год новостей у стартапа не было, только услуга подорожала: было 8 баксов за альбом, стало десять. Мне такие новости всегда кажутся позитивными. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155944598088012

Из Facebook

В любой стране 90% её жителей уверены, что недвижимость всегда дорожает. Не меньше половины этих 90% считают, что богатеи специально так сделали, чтобы зарабатывали на ней только миллионеры. Цена одной покупки высокая, у нормального человека таких денег нет, возни с каждым объектом много: сама сделка вместе с поиском и полгода занять может, а потом арендаторов искать, налоги платить, крышу чинить… Кроме того, недвижимость неликвидна, если вдруг наличные понадобятся, то продажа займет те же шесть месяцев, что и покупка. Обсуждать правоту этих 45% можно бесконечно, но они точно существуют, у них точно есть деньги, и под них создаются свои продукты, даже если они и неправы. Самое прямолинейное из возможных решений проблемы предлагает отечественный #стартапдня aktivo.ru и аналоги в других странах. Основатели рассуждают в лоб: раз сделка слишком велика для одного человека – давайте её разделим на много людей, раз сопровождение объекта требует слишком много усилий – давайте наймем управляющую компанию. Для обычной квартиры управляющие это слишком дорогое удовольствие, плюс налоги с аренды придется платить, рентабельность упадет ниже депозита в Сбербанке – значит сосредоточимся на коммерческой недвижимости. В итоговой схеме профессионалы из aktivo находят крупные объекты на продажу и предлагают своим пользователям купить кусочек торгового центра или чего-то подобного. Минимальный вклад зависит от объекта, колеблется от ста тысяч рублей до пары миллионов. Деньги собираются, недвижимость покупается, стартап нанимает управляющую компанию, инвесторы стригут купоны с арендных платежей, aktivo получает свою комиссию, все довольны. При необходимости выхода в кеш, пользователь продает разумных размеров пай, что не так тривиально, как в банке депозит закрыть, но далеко не такая катастрофа, как от квартиры срочно избавиться. Увы, проект не полетел. Скорее всего виновато время старта: aktivo запустили в 2015-ом году, в самый разгар кризиса, идея долгосрочных инвестиций во что угодно рублевое тогда смотрелась очень странно. Но, может быть, они проект возродят или другая команда аналог запустит, модель рабочая, живые аналоги есть.
фото

«Записки риелтора, или Нас всех испортил квартирный вопрос», Татьяна Навальная

В нормальной человеческой жизни в цивилизованной стране переезд в другое жилище - достаточно значимое событие. По уровню стресса покупка-продажи квартиры вполне может войти в десятку жизненных ситуаций, а по формальной денежной цене вообще быть самой дорогой сделкой. При этом про все остальное из первой десятки есть целые жанры искусства: любовные романы, производственные романы, детективы, даже медицинские сериалы относительно недавно подтянулись, а вот риелторы раньше ничего не писали.

Навальная (вроде бы просто однофамилица, а никакая не родственница Неназываемого) решила написать и написала хорошо. В книге описаны около 20 разных сделок, которые она вела в разные годы. Каждая сделка - своя жизненная ситуация, своя история, свои радости и свои трагедии. Ну т. е. когда покупают - там все более-менее одинаково, есть деньги - вот и покупают, а вот когда продают - все бывает совсем по-разному.

Описываются и технические будни риелтора - какие справки где берутся, какие взятки где даются. Подозреваю, подаются в умышленно усложненном виде, дабы и не подумал никто о работе напрямую, но в любом случае, все устарело на 15 лет, книга относительно старая и в этих деталях в основном неактуальная.

Забавно проскальзывает презрение профессионала ко всем, кто не является специалистом в его деле. Даже не знает, как ядро Linux собрать, а тоже компьютер включает, игрушки ему видите-ли нужны. Ну или как в этом случае - срока действий справок не знает, а квартиру купить хочет, вот смешной-то! Впрочем, по-прежнему помним, что книга это и реклама собственных услуг в том числе.

Читать можно, написано хорошо и интересно, практической пользы, думаю, никакой.