Category: путешествия

Из Facebook

В прошлом году между 11 и 17 марта я выбрал семь #стартапдня. Kaggle – платформа для проведения конкурсов по машинному обучению и обработке данных. Большая компания публикует свою задачу – ну, например, по анонимизированным данным о пользователях и их действиях надо предсказать отток, а тысячи специалистов из всего мира пытаются построить лучшую предиктивную модель. Платформа Kaggle автоматически сравнивает качество предложенных моделей, применяя их к неопубликованной части исходных данных, а в назначенный день останавливает прием вариантов, и лидер превращается в победителя. Год назад сервис купил Google. Бросающихся в глаза изменений в Kaggle я с тех пор не вижу. Конкурсов, кажется, стало чуть больше, но даже и за это не поручусь. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155922507263012 Habitissimo – испанский лидогенератор для компаний, занимающихся ремонтом или дорогими услугами по поддержке дома типа чистки бассейнов. Схема бизнеса такова: пользователь ищет в Google, например, установку пластиковых окон, видит среди платной рекламы и органической выдачи habitissimo и, с какой-то вероятностью, переходит к ним. Там он оставляет подробную заявку – где, сколько окон, какие предпочтения, что ему важнее, время, качество или деньги и свои контакты. Лид рассылается по фирмам, обслуживающим район, те из них, кому нужен клиент, оплачивают сумму порядка 10 евро, получают контакты заказчика и отправляют коммерческое предложение – ну а дальше их забота, habitissimo своё дело сделал. Компания продалась год назад английскому Homeserve. Сейчас продолжает работать независимо, значимых изменений за год не произошло. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155926913878012 Американский Knock – одна из версий "правильного риэлтора XXI века". Услуга, с которой он стартовал, – гарантированная продажа за 6 недель по "справедливой" цене. Стартап фиксировал стоимость дома после осмотра, продвигал объявление стандартными методами и, если не находил покупателя за 42 дня, то выкупал недвижимость сам и продолжал рекламу уже от своего имени. За год Knock несколько изменил бизнес-модель. Во-первых, он отказался от возврата "лишних" денег. Раньше, если стартап покупал дом на себя, а потом продавал его дороже изначальной цены, то разница шла продавцу, Knock получал только 6% комиссии. Сейчас этот пункт правил исчез, компания берет не только риск, но и премию. Во-вторых, сервис чуть репозиционировался, старая услуга никуда не делась, но первым пунктом меню идет новая – Trade-In. В стандартной ситуации "хочу продать старый и купить новый" Knock сначала финансирует покупку, а потом начинает стандартную 6-недельную продажу. Кроме родной Атланты стартап работает теперь в Шарлотт – всего один новый город или удвоение рынка, это уж как посмотреть. Ещё любопытно, что, как и было предсказано, компания пересеклась по рынку с Opendoor – конкурент с более наглой бизнес-моделью вышел в Атланту. Ещё через год уже должно стать понятно, кто кого. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155930204903012 Outfit7 – автор самой популярной в истории человечества серии игр. Их творение – мобильные игры в жанре томагочи о котенке Томе и его друзьях. Год назад основатели продали компанию за миллиард долларов (мобильный тамагочи! миллиард долларов!), к упадку это пока не привело, аудитория не падает, загрузки идут. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155933881593012 AirHelp помогает пассажирам выбивать из авиакомпаний деньги за опоздания рейсов и овербукинг. Европейские и американские законы определяют довольно существенные компенсации, но перевозчики их добровольно не платят, прикрываются всеобщей правовой безграмотностью и своей бюрократией. AirHelp берет борьбу на себя, а взамен получает часть добычи. Заметных новостей за год не было, компания работает как работала. Осенью стартап привлек небольшой раунд, но это что-то промежуточное, а не веха в развитии. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155937263698012 Прошлогодняя Movinga – прямолиненый Uber для междугородних переездов. Клиент заходит на сайт, вводит параметры своего заказа, сколько нужно везти шкафов, а сколько роялей, получает и оплачивает зафиксированную цену; в назначенный день приезжает выбранный стартапом подрядчик, пакует вещи и везет по назначению. Подход сравнительно слабо улучшает эффективность подбора относительно поисковика, зато несет на себе риски недооценки сложности погрузки – бизнес-модель очень трудная. Один раз стартап уже побывал на грани банкротства, но дела пошли в гору после смены руководства и очередного раунда в декабре 2016. Насколько можно судить, новая идея Movinga – миграция от перевозки вещей к полной организации переезда, сейчас компания уже предлагает помощь во взаимоотношениях с провайдерами интернета и электричества. Осенью стартап получил ещё 22 миллиона евро. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155940874523012 Американский Chatbooks продает подписку на фотоальбомы из ваших собственных фотографий. Пользователь ставит мобильное приложение, подключает его к инстаграму или галерее телефона, вводит номер карты и прочие параметры, и, вуаля, как только фотографий наберется достаточное количество, всплывет Push. После проверки беспалевности контента деньги спишутся, а домой поедет настоящий бумажный фотоальбом. За год новостей у стартапа не было, только услуга подорожала: было 8 баксов за альбом, стало десять. Мне такие новости всегда кажутся позитивными. https://www.facebook.com/gornal/posts/10155944598088012

Из Facebook

Полезный сервис для регулярных путешественников – #стартапдня MyDutyFree. Как, наверное, можно угадать из названия, он представляет собой веб и мобильный интерфейс к магазинам беспошлинной торговли. По замыслу основателей, пользователь перед поездкой, в спокойной обстановке, накликивает нужные ему алкоголь-духи-шоколад, а в аэропорту ему нужно только подойти на брендированную кассу, получить уже приготовленный товар и расплатиться. Сервис действительно выгоден для клиента: кроме экономии времени и нервов при отлете или на границе, он получает возможность сравнивать цены с обычными магазинами и делать более рациональный выбор, а кроме того, магазины при покупке через MyDutyFree дают дополнительную скидку на большинство товаров. Для магазина это в теории источник новых клиентов, а на практике долю канибализации посчитать пока нельзя, сервис слишком маленький. Особенно остро вопрос встанет в тех аэропортах и пропускных пунктах, где магазин один. Впрочем, есть у стартапа и идея по созданию гарантированно новых покупок: расшаренная корзина. Покупателю предлагается отправить номер своего заказа друзьям и родственникам, чтобы они накидали в него то, что хотят для себя; эти товары положат потом в общий заказ. Механизмов разделения оплаты нет, но электронная версия чека остается в личном кабинете, потом как-нибудь в оффлайне рассчитаются, речь же о друзьях и родственниках. В данный момент MyDutyFree работает в девяти аэропортах и шести автомобильных переходах границ в СНГ и около, в московском авиаузле охвачен Домодедово. Самую востребованную часть ассортимента нового магазина обещают выложить на сайт за неделю после подписания договора. Аудиторию стартап привлекает в основном через партнерки с программами лояльности других брендов: “а ещё с картой S7 вы имеете 5% скидки в Mydutyfree на территории России”, ну и органика, конечно, сервис-то полезный. Сейчас покупатели делают всего около 1000 заказов в месяц, но это число быстро растет. Стартап собирает раунд на несколько сот тысяч долларов.
фото

Форвардните Ликсутову

Теплым майским днем мне надо было куда-то съездить на метро, а поездки на тройке кончились. Подхожу к кассе.

- Запишите мне на тройку 60 поездок, пожалуйста.
После пары минут каких-то манипуляций.
- А у вас карта разрядилась, не могу записать.
- Так дайте мне новую карту тогда, в чем проблема?
- С вас 50 рублей за новую карту.
- С какой стати?!
- Такие правила, я не могу проверить вашу карту, значит, не могу ничего сделать. Если хотите 50 рублей - отправим её на экспертизу.
- Ради 50 рублей?!
- Ради 50 рублей.

Ну думаю, будет замечательный пост, нельзя упускать такую возможность.

- Давайте экспертизу!

Дают бумажку, надо заполнить какие-то более-менее очевидные поля, половину бумажки забирают вместе с картой, половину возвращают мне в качестве талона с наказом вернуться через 10 рабочих дней. Заодно, кстати, спрашивают, были ли на карте поездки, я ещё раз говорю, что не было, бой за 50 рублей идет.

Рабочие дни считать было лень, но, когда май сменился июнем, решил, что пора зайти.

- А вам вот в ту дверь к старшему кассиру. Позвоните в звонок, она и откроется, - радостно сказала женщиной за кассой.

Позвонил в звонок, дверь действительно открылась.

- Сейчас, одну минуточку... Да, вернулась с экспертизы, перезарядили, держите свою карту, 60 поездок на ней было, восстановили, время действия продлили, катайтесь, удачи вам!

Итого, государственные потери на ровном месте: получить карточку, как-то ее пометить, отвезти на "экспертизу", провести экспертизу, отвезти карточку обратно, пообщаться лишний раз со мной и ещё 1300 рублей. Почему-то мне кажется, что тут есть резервы для оптимизации.
фото

Малаховское озеро

В далекие советские времена пляж в Малаховке был обычным советским пляжем: дети лепят замки из песка, взрослые загорают на покрывалах, людей много, свободного места мало, но зато все счастливы. Из инфраструктуры имелись раздевалки модели "жестяной лабиринт", станция по прокату лодок и катамаранов и вышка, с которой спасатель следил за тем, что никто не заплывает за буйки. У спасателя был катер, и, когда он на нем объезжал свои владения, по всему озеру проходили огромные, 40-сантиметровые, волны.

В 92-ом году всё это ещё существовало именно в таком виде, точно помню. А потом буквально за пару лет, случились сразу три беды: во-первых, вход в воду зарос камышом, во-вторых, пляж и прилегающий лесок покрылись ровным слоем мусора, а в третьих, прошел слух, что теперь в водах озера моют машины и вода теперь вредная. Реальность слуха комментировать не берусь, но и первых двух причин было вполне достаточно, чтобы туда никто не ходил. Ещё в позапрошлом году всё было именно в таком состоянии.

На выходных сходили проверить, как там дела. Выяснилось, что камыш расчищен до советских параметров, мусор убран полностью, появились ларьки с колой и мороженым, детский батут, а на другом берегу виднеются кафе и прокат лодок (но всё же другой берег, ручаться не буду, мог и ошибиться). Раздевалки, буйки и спасатели пока отсутствуют. Людей во всем это благолепии много, но не как сельдей в бочке. В общем, всё как в добрые старые времена, только автомобилей гораздо больше, раньше пешком все ходили, а теперь половина приезжает.

Географически это тут, кому близко - рекомендую.

Крымские Каникулы

Хоть враги от зависти и не сдохли, но отдохнул я классно. На отчет я явно не способен, поэтому просто впечатления.
Фактические.
1. Ездили в Алушту на две недели цивилизованными дикарями (квартиру снимали).
Положительные.
1. Ездили втроем (с Курбулом и Devil Doll), но ни разу не то что не поругались, но даже и не поспорили;
2. Там здорово спится. Никогда не думал, что смогу много дней подряд ложиться спать в 9 и просыпаться тоже в 9. Причем остальные вели примерно такой же образ жизни, это не я такой, это место такое.
3. Пальмы! Пальмы!!!! (см. картинку)
4. Там классные экскурсии предлагают. В горы водили, на теплоходе катали. Фоток пока нет, Курбул еще только обещает.
Отрицательные.
1. Сами пляжи уж больно поганые. Платные - маленькие коробки, полностью забитые телами. А ближайший дикий - реально далеко.
2. Из-за второго положительного пункта так и не сходили в аквапарк.
3. Погода могла быть и лучше - дождей было слишком много. Хотя с другой стороны, температура идеальная (25-30) и не сгорел - все отлично ;-)
4. Мобильник я дома забыл оставить. И как показала практика - зря.
5. Обратная дорога не удалась совершенно, ибо болел.
Collapse )

Кафедра Странников. Вадим Панов

Как известно каждому читателю "Тайного Города", на Земле кроме нас живет множество разумных рас. Все они выбрали магический путь развития и, как показала практика, ошиблись, ведь могучие заклинания не помогли в борьбе с технократическим человечеством за владычество над планетой. Остатки поверженных колдовских кланов прячутся в Москве, маскируются под простых обывателей и больше всего на свете ценят тайну собственного существования.

Новые книги сериала Панов пишет по раз и навсегда заведенной схеме. В первом действии из глубин прошлого выползает новая сущность, в силу изначальной своей зловредности, либо каких-то старых счетов желающая нарушить сложившееся статус-кво. Во втором на пути незваного гостя становится Сантьяга (самый деятельный из магов) и его любимые наемники, быстро загоняющие врага в западню. Ну а в третьем пришелец (часто с потерями, почти всегда с позором) отправляется туда, откуда вылез, а иногда и еще глубже. Необязательным фоном для всех этих безобразий обычно служит какое-нибудь внутреннее дело Тайного Города, пересекающееся с основным сюжетом лишь парой натянутых эпизодов.

Несмотря на столь жесткие рамки, книги серии получаются заметно разными по качеству, и в этот раз роман вышел очень удачным. Причем, что удивительно, едва ли не главной причиной моих положительных эмоций оказался удачно подобранный фон: выборы лидера одного из кланов проходят пусть не совсем демократично, но зато очень азартно, и с использованием новейших политтехнологий. Написано действительно весело, оторваться просто невозможно.

Другим выигрышным моментом стало некое отступление от традиций: Странники оказались не по зубам Сантьяге и Кортесу с компанией и, хоть и покинули Тайный Город, но сделали это по своей воле и с высоко поднятой головой. К сожалению, не от всех неприятных традиций удалось отказаться одним махом, и в романе повторены многие из недостатков предыдущих серий. По-прежнему смотрятся крайне глупо многие персонажи, коим по штату положено быть очень умными (Всеслава, де Гир), по-прежнему слишком везучи любимые герои, по-прежнему слишком явно оставляются завязки следующих сюжетов, и по-прежнему автор слишком бесцеремонно относится к "физике" своего мира, изменяя правила игры от книге к книге.

Хотя все мои претензии направлены не к "Кафедре Странников" как таковой, а к самой системе бесконечных сериалов (ведь сводятся они к привычности и отсутствии новизны), отдельно ее читать, наверное, не выход, в ней слишком много ссылок на предыдущие части. Так что продолжаем читать подряд (естественно, только в метро!), общее-то впечатление пока положительное. 4.