Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Из Facebook

Пропустил очередной выпуск YCombinator, смотрю на их проекты только сейчас, через месяц после демодня. Будущих единорогов пока не видно, но остроумные идеи есть. #стартапдня #1 Roofr – маркетплейс мастеров по починке крыш. Его фишка – использование спутниковых фотографий и основанная на них автоматическая оценка стоимости ремонта. Очевидно, что в основном это фейк, 99% проблем спутник увидеть не может, но зато вау-эффект, сарафанное радио о таком сервисе будет работать. #стартапдня #2 D-ID накладывает фильтры на фотографии лиц так, чтобы человек не замечал разницы, а алгоритмы распознавания сбоили. Цель – помешать злоумышленникам обмануть системы биометрической авторизации с помощью публичных фото. #стартапдня #3 PullRequest это маркетплейс для code-review. Суперквалифицированные программисты из Google или Facebook, которым скучно на рабочем месте, регистрируются в системе и в свободное время просматривают код менее экспертных коллег из других компаний. Да, всё, что требует знания проекта, таким способом не поймать, но наивные ошибки ловятся, довольные клиенты на такое ревью есть, выручка тоже появилась.

Из Facebook

Сельское хозяйство – отличная отрасль для IT-инноватора. Рынок огромный и стабильный, меньше кушать люди не будут; монополии или олигополии нет, мелкие и средние фермеры сами себе “дроны на блокчейне” не напилят, все ждут стартапа со стороны. Если спуститься на уровень ниже, то в автоматизации сельского хозяйства одна из самых естественных идей – накопление данных и предоставление статистики и рекомендаций на их основе. Подход отлично работает во многих отраслях, тут тоже должен заработать. Данные для таких проектов собирают непосредственно у фермеров (Farmer's Business Network), извлекают из фотографий с дронов, спутников (Astro Digital) или самолетов (TerrAvion). Израильский #стартапдня viridix действует из-под земли. Суть технологии – дешевый в производстве и неприхотливый сенсор, который определяет влажность окружающей почвы. В конечном приборе он соединен палкой длиной метр-два с солнечной батареей и передатчиком данных на центральный сервер. Фермер вкапывает устройства на поле через каждые 10-20 метров. Ну а дальше – обычный IT-стартап. Красивые дашборды показывают, где воды много, а где нужна поливка. Умные Алгоритмы предсказывают будущий урожай или уточняют стратегию достижения оптимума, внешние приложения забирают данные для ещё более возвышенных целей – но это ещё идеи, а не коммерческое предложение, текущие клиенты получают только информацию, а не анализ. Инвестиций Viridix получил полмиллиона долларов, на эти деньги собрал устройство, написал основной софт и запустил несколько пилотных проектов с реальными фермерами. Сейчас стартап собирает следующий раунд.
фото

Актуально-блогосферное, про бревна в глазах

Половина тех, кто меня читает, и четверть тех, кто обсуждает тему 9*2, - в той или иной степени программисты, давайте поговорим про программистов. Чем характеризуется современный программист? Современный программист с вероятностью 70-90% не проходит совершенно элементарное техническое собеседование.
Задача "вывести отделы без сотрудников", которая одно время фигурировала чуть ли не первым пунктом FAQ MySQL, встречается в любой книжке про базы данных, решается минимум тремя разными способами в одну недлинную строчку - камень преткновения для подавляющего большинства "знающих SQL".
Тест, решаемый нормальным специалистом за минуту-две, дается минут на 20, и все равно не проходится большинством современных разработчиков с приличным опытом работы. Вы, в конце концов, посмотрите, как ЖЖ работает, чтобы оценить программерскую квалификацию, тех кто выше среднего, худших и в SUP не берут. И это нормально, так принято, все к этому привыкли.
Программисты - не устану повторять, элита общества. Люди молодые, современные и, немаловажно, высокооплачиваемые.

И тут, на этом фоне, ВНЕЗАПНО, появляется профнепригодная училка. Ну кто бы мог подумать!
mail

Mobile Web Congress

Посетил очередную суперконференцию. Без традиционных попыток обстебать всё великое честно признаю - было и интересно, и полезно в практическом смысле. Несколько сотен стендов с представлением свежих технологий и продуктов - это очень круто. Естественно, невозможо собрать в одном месте триста оригинальных, интересных и понятных мне технологий, мусора самого разного пошиба было тоже очень много, но мерить надо по лучшему, а не по худшему, лучшее было хорошим.

Из "великих" были вроде бы все кроме Apple. Samsung опять проявил себя простым парнем из деревни и поставил себе самые большие стенды (в разы больше, чем любой другой). Microsoft был одной из двух компаний, что сделал что-то веселое (см. результат их пари с посетителями, чей телефон быстрее), BlackBerry сэкономил на числе консультантов.

Российских стендов было довольно много и стыдно за них не было, презентаций масштаба первого iPhone наши не привезли, но и откровенного бессмысленного отстоя тоже. А один из продавцов назвал меня "тем самым Горным", это вообще плюс двадцать к карме. Зато минус карме родного государства - пара десятков других стран имели свой уголок, какое-то из национальных ведомств или ассоциаций помогало соотечественникам с организацией стенда и заодно группировало их поближе. Россияне все выезжали самостоятельно.

Множество людей в пиджаках. Для футболок было холодновато, а вот в свитерах тоже люди были, но костюмов много, больше половины, наверное. Женщин было мало и среди посетителей, и на стендах, а средний возраст участника, мне кажется, был в районе 35-40.

Шоу кроме Microsoft'а делал только наш СBOSS, причем делал в привычном РИФ-стиле - полуголых танцующих девиц сменяли девицы, танцующие в русских национальных костюмах, а их, наверное, какие-то другие девицы, не проверял. Надо ли говорить, рядом с каким стендом была самая большая давка. По слухам, на следующий год CBOSS не пустят - нарушили правила организации мероприятия.
mail

"Психбольница в руках пациентов" Алан Купер

Книга о том, как надо и как не надо разрабатывать программы и вообще высокотехнологичные продукты. О том, почему происходит сингулярность и как с ней можно пробовать бороться.

Если вкратце, то идея такова: программисты это не люди, а программисты (что верно), проектирование интерфейсов каждый делает под себя (что верно), интерфейсы всегда проектируют программисты (что часто верно), в итоге получается то, что получается (тут уж совсем не возразишь).

В качестве серебряной пули предлагается передать основную роль на проекте специальным проектировщикам интерфейсов, которые будут людьми, а не программистами и проектировать будут для ожидаемых клиентов, а не для себя. Дальше следует адрес и телефон конторы автора книги и расценки на её услуги.

К серебряной пуле, конечно, возникает масса вопросов. Во-первых, эмоционально, я, разумеется, не готов отдать контроль. Во-вторых, книга достаточно старая, большинство прогнозов автора не сбылось (сбылся только один, он верил в успех Apple), значит что-то не так. В-третьих, даже если хочется попробовать, то где ж их взять, этих спасителей (ну кроме как в конторе автора)? Ну и конечно игнорирование потребностей всех кроме гипотетических проектировщиков - фашизм ничем не хуже, чем нынешний фашизм программистов.

Но даже если не принимать предлагаемое решение, то умных мыслей высказано довольно много и прочесть их полезно. Я, например, впервые понял, зачем нужны персонажи, "воображаемые пользователи", которых всю жизнь считал бессмысленной тратой времени. Самоочевидна, но нуждается в произнесении вслух фраза о том, что пользователей интересуют стандартные ситуации, а программиста - исключительные. При том, что даже одна мысль на книгу - это неплохой результат, а я перечислил не всё, Купер рекомендуется к прочтению любому, хоть как-то связанному с разработкой или IT.